4 sept. 2013

Methodologie par AERPROID

Methodologie du suivi du budget d'investissement

Recherche d'information

Deux  types d’informations sont recherchés dans le cadre du suivi du BIP à effectuer. Il s’agit des informations sur le cadre juridique et sur les projets à suivre. Ces informations sont collectées avant le suivi, après le suivi et à la fin de l’année budgétaire auprès des différents interlocuteurs tels que l’indique le tableau ci-dessous :
Tableau 1 : Informations à collecter
Etapes
Information recherchée
Source
Avant le suivi
Législation sur le comité de suivi
MINEPAT ; PTF ; OSC-suivi BIP
Cadre des marchés publics
ARMP
Journal des projets
MINEPAT ; site web du MINEPAT ; PTF ; OSC
Arrêté sur la composition du comité BIP local
Préfecture ; MINEPAT ; Comité de suivi ; OSC
Pendant le suivi
Journal des programmations des marchés
ARMP ; Comité de suivi ; OSC
Journal des projets détail des opérations
MINEPAT (SG ; DPI) ;
DR/MINEPAT
DD/MINEPAT
Site web MINEPAT
Cahiers des charges des projets suivis
Sectoriels ; Gestionnaires des projets ; Délégation des travaux publics ; Chantiers de mise en œuvre ; Comité de suivi
Date/période de tenue du comité de suivi local du BIP
MINEPAT ; Comité de suivi ; PTF
Cahiers de chantiers
Chantiers de mise en œuvre
Après le suivi
Taux d’exécution physique des projets
Comité de suivi ; OSC
Niveau d’engagement/ paiement du projet
Contrôleur financier ; Gestionnaire du projet
Niveau de satisfaction des populations
OSC locales et populations cibles des projets concernés

1.       Descentes d’information et d’identification des personnes à inviter pour l’atelier


A partir des informations exploitées dans les journaux des projets et des programmations de marchés, des extraits sont élaborés sous forme d’affiches (formats A4 et A3). Ces affiches sont par la suite collées et distribuées  aux populations  à des lieux publics (grands carrefours, bâtiments publics etc.). Au cours de ces affichages, les populations rencontrées sont également informées des autres étapes du projet, notamment de l’atelier d’information et de renforcement des capacités des populations.
L’atelier d’information et de renforcement des capacités des populations a une envergure départementale et se tient dans l’une des quatre communes concernées, notamment la plus ancienne. Les personnes à inviter pour cet atelier sont identifiées au préalable lors de la distribution des affiches sur le suivi du BIP et les projets à suivre. La liste de ces personnes doit inclure les autorités traditionnelles, religieuses, administratives, les riverains du projet et les élus locaux de la zone du projet de suivi du  BIP. Ainsi sont concernés :
o   Les élites locales
o   Les présidents des APEE
o   Les maîtres d’ouvrages
o   Les maires
o   Les bénéficiaires
o   Les sous –préfets
o   Les chefs traditionnels
o   Les sectoriels des projets BIP concernés

2.       Atelier d’information et de renforcement des capacités


Cet atelier vise à informer les participants sur les projets prévus (lieu, coût, maître d’ouvrage, gestionnaire,  prestataire et cahier de charge si possible), ainsi que sur les normes  légales de suivi du BIP  et sur les normes conventionnelles de construction des différents ouvrages et édifices publics. De manière spécifique, il est question au cours de cet atelier de :
-        Informer les participants des projets prévus dans leur localité
-        Informer les participants sur la loi concernant le suivi du BIP
-        Informer les participants sur leurs droits et responsabilités pour le suivi participatif
-        Expliquer l’approche et le processus du suivi participatif du BIP
-        Expliquer les éléments de base pour la construction de salle de classe et d’autres projets prévus dans le BIP
-        Distribuer les manuels/guides sur ces thèmes (p.ex. manuels/guides de VOIES NOUVELLES)
Au vu de la nature des informations à fournir aux participants, des personnes ressources sont associées à son déroulement. Il s’agit notamment du Délégué départemental du MINEPAT  (loi concernant le suivi du BIP, composition et fonctionnement du comité de suivi du BIP, mesures à prendre en cas de malfaçon constatée sur un site de projet etc.) et un ingénieur de génie-civil pour les normes conventionnelles de construction.
Les contacts de l’AERPROID sont  également partagés au cours de l’atelier pour permettre aux participants et interlocuteurs ainsi constitués de rapporter les malfaçons constatées ou identifiées sur le terrain. Le message véhiculé par l’atelier est directement fourni aux populations riveraines lors des visites de terrain de chaque site et lors des campagnes d’information sur les lieux publics.
En outre, sur la base des contacts pris lors de la descente d’identification des participants à l’atelier d’information et de ceux prix au cours dudit atelier, deux personnes par localité concernée par les projets inscrits au BIP sont identifiées et sollicitées pour leur collaboration. Ces interlocuteurs ont pour rôle de communiquer régulièrement à l’AERPROID des informations de terrain, relatives aux réalisations du BIP ainsi que des dénonciations d’éventuels manquements observés sur les projets exécutés ou en cours d’exécution dans leurs localités respectives.
Il est à noter que les informations ainsi recueillies sont recoupées et vérifiées par l’AERPROID avant d’être diffusées. 

3.       Descentes sur le terrain

Deux types de descentes sont effectués : les descentes ordinaires et extraordinaires
  1. Descentes ordinaires
Il s’agit des descentes ordinaires.  Elles interviennent  systématiquement une à deux semaines avant la réunion trimestrielle du comité départemental du suivi du BIP.
  1. Descentes extraordinaires de vérification
Ces descentes se veulent ponctuelles et inopinées. Elles sont motivées par une dénonciation citoyenne et visent à vérifier et documenter le problème posé, avec pour finalité un plaidoyer pour les mesures correctives auprès des autorités compétentes.
Toute descente nécessite une préparation logistique : information des interlocuteurs locaux, vérification de la disponibilité du matériel de vérification des normes de construction (mètre, niveau, etc.), de documentation (appareil photo, fiche de suivi  etc.) et de locomotion 


4.       Documentation


Au cours des descentes de terrain, les travaux réalisés ou en cours de réalisation sont photographiés. Les photos obtenues sont accompagnées de commentaires brefs et explicites capitalisées suivant une fiche prévue à cet effet, pour faciliter leur exploitation pendant l’élaboration du rapport destiné au comité de suivi du BIP. Ledit rapport fait ressortir :
 -        La description des constats
 -        Un résumé (vue globale du suivi effectué)
 -        Des diagrammes pour mieux traduire les constats poignants
 -        Des photos pour matérialiser les problèmes identifiés ou les succès observés


5.       Participation active aux ateliers de comité du suivi du BIP

Au cours de chaque session du comité départemental de suivi du BIP, les informations récemment collectées permettent à l’AERPROID d’éclairer la lanterne des responsables et participants, par rapport aux réalités du terrain.
Cette activité intervient en deux temps :

Ø  Avant chaque session du comité


Il est question de rechercher au préalable l’information sur la date de tenue de chaque session du comité. Par la suite, un rapport illustré de photographies est élaboré et transmis au Délégué du MINEPAT en charge du comité départemental du suivi du BIP. Enfin, un power point doit être préparé à l’aide des informations collectées et traitées à l’issue des visites de terrain. Il est à noter qu’au préalable, ledit rapport doit avoir été validé en interne au sein de l’AERPROID.

Ø  Pendant chaque session du comité

La projection du rapport de suivi doit intervenir en plénière à l’aide du vidéo projecteur. L’objet de cette projection est de présenter les malfaçons et mauvaises pratiques observées sur le terrain. Pendant chaque session du comité de suivi, il est question de veiller également au suivi des recommandations et décisions correctives prises au cours des sessions précédentes. Cette action est suivie d’un plaidoyer en vue de la correction des insuffisances constatées.